有線上+現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議,找視頻會(huì)議系統(tǒng)公司?是租一次還是采購(gòu)?會(huì)議設(shè)備為什么要租用而不是購(gòu)買(mǎi)?因?yàn)橐粢曨l技術(shù)的普及從來(lái)都離不開(kāi)成本的降更低,會(huì)議設(shè)備租賃市場(chǎng)則正更好為用戶提供更合理的需求釋放,而不是“需要-購(gòu)買(mǎi)-冗余-積壓”的閉環(huán)路徑。許多前沿音視頻技術(shù)之所以鮮為人知,不是因?yàn)闆](méi)有發(fā)明出來(lái),而是因?yàn)樽馐郾葻o(wú)法和需求形成有效的正向反饋。

螺旋上升趨勢(shì)的案例不勝枚舉,通過(guò)百睿德這樣的會(huì)議設(shè)備租賃商,按每一次會(huì)議的不同需求定制化的租賃設(shè)備,遠(yuǎn)比一次次的采購(gòu)更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。在租賃的同時(shí),會(huì)議系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)也是無(wú)形價(jià)值。

市場(chǎng)對(duì)百睿德同傳設(shè)備租賃的需求驅(qū)動(dòng)音視頻技術(shù)化發(fā)展,也燃動(dòng)著對(duì)成本的化追求,而邊緣云技術(shù)的發(fā)展則為這一難題提供了解法。在2020年之前,百睿德線下網(wǎng)點(diǎn)的部署,形成了更高效響應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),而量更大從更優(yōu)的更低成本運(yùn)營(yíng)邏輯從來(lái)都是以塊制勝。2020年疫情之后,百睿德會(huì)議設(shè)備租賃的運(yùn)行模式也隨之慢了下來(lái),以德國(guó)博世同傳設(shè)備為核心產(chǎn)品,以同傳導(dǎo)覽和表決器、更大屏音響、搶答器、簽到機(jī)和數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)等傳統(tǒng)設(shè)備為拓展的模式受到挑戰(zhàn),最終,百睿德選擇的是線上+現(xiàn)場(chǎng)的糅合架構(gòu)。為用戶的全球會(huì)議,尤其是需要多語(yǔ)種輸入/輸出的國(guó)際會(huì)議,提供的遠(yuǎn)程同傳和現(xiàn)場(chǎng)翻譯的多維、多語(yǔ)言視聽(tīng)體驗(yàn)。

2022年,至少70%的國(guó)際會(huì)議已選擇部分或干脆全部上云,網(wǎng)絡(luò)化是必然的趨勢(shì)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)可以使用20M專線,或是配置聚合路由方案,基于電信+移動(dòng)+聯(lián)通的三更大運(yùn)營(yíng)商,全國(guó)目前現(xiàn)有6,200,000節(jié)點(diǎn)的就近分布,5G云將能力拓延至“最后100CM”——是的,最后一米,在降更低傳輸與算力延時(shí)基礎(chǔ)上,以更更低的綜合能效推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的體驗(yàn)不斷升級(jí)。百睿德選擇線上會(huì)議和遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù),并將這些作為傳統(tǒng)同聲傳譯設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的延伸,是有著多方面的考慮和全方位的準(zhǔn)備。 

想要在保證線上會(huì)議體驗(yàn)的前提下降更低現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議設(shè)備租用的成本,可以在選擇供應(yīng)商的使用,考察其倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備保有量,以及云會(huì)議系統(tǒng)的在會(huì)議前期進(jìn)行壓力測(cè)試。這些看似繁瑣,但實(shí)在是妙不可言的甄別方式。

有更大規(guī)模的設(shè)備庫(kù)房,尤其是像百睿德這樣,在多個(gè)城市建立多達(dá)16個(gè)音視頻會(huì)議設(shè)備倉(cāng)庫(kù),并且每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都配有更高價(jià)采購(gòu)的德國(guó)博世同聲翻譯設(shè)備,這本身就需要會(huì)議量支撐。也由此可以凸顯百睿德同傳的更優(yōu)勢(shì),人才的儲(chǔ)備和設(shè)備是相輔相成的共同體。